DevOps: Mehr als nur ein Schlagwort – Eine Denkweise ständiger Weiterentwicklung
In den letzten Jahren ist der Begriff DevOps zu einem der meistdiskutierten Schlagwörter in der Technologiewelt geworden. Man hört es in Vorstandssitzungen, IT-Konferenzen, Stellenausschreibungen und sogar bei Start-up-Treffen. Unternehmen wollen "DevOps machen", Entwickler wollen in DevOps-Umgebungen arbeiten, und Personalvermittler suchen ständig nach DevOps-Experten. Aber trotz all dieser Hype wird DevOps oft missverstanden. Viele denken, es sei ein Werkzeug oder eine neue Art von Berufsbezeichnung. In Wirklichkeit ist DevOps keine Technologie – es ist eine Denkweise.
Dieser Artikel erklärt, was DevOps wirklich bedeutet, warum es wichtig ist und wie es einen Zyklus kontinuierlicher Praktiken verkörpert – wie kontinuierliche Integration, kontinuierliches Deployment, kontinuierliches Testen, kontinuierliches Monitoring, kontinuierliche Sicherheit, kontinuierliche Verbesserung und kontinuierliches Feedback. Wir werden diese Konzepte in einfacher Sprache erkunden und erklären, wie sie sich mit der Geschäftsstrategie und der Teamarbeit verbinden.
Was bedeutet DevOps wirklich?
DevOps steht für Entwicklung und Betrieb. Es bringt Softwareentwickler (die den Code schreiben) und Betriebsteams (die den Code in der Produktion bereitstellen und verwalten) zusammen. Traditionell arbeiteten diese beiden Teams getrennt. Entwickler würden Software erstellen und sie an den Betrieb übergeben, um sie freizugeben. Dieses Übergabemodell führte zu Verzögerungen, Verwirrung und manchmal sogar Systemausfällen.
DevOps zielt darauf ab, diese Silos zu durchbrechen. Es fördert Zusammenarbeit, gemeinsame Verantwortung und schnellere Bereitstellung hochwertiger Software. DevOps ist kein Produkt, das man kaufen kann, oder ein Prozess, den man installieren kann. Es ist ein kultureller Wandel – eine neue Art zu denken, wie Teams zusammenarbeiten, um Wert für Kunden zu liefern.
Warum DevOps eine Denkweise und nicht nur ein Werkzeug ist
Viele Unternehmen starten ihre DevOps-Reise, indem sie Tools wie Jenkins, Docker, Kubernetes oder Terraform übernehmen. Während diese Tools dabei helfen, Aufgaben zu automatisieren, machen sie eine Organisation nicht von alleine "DevOps-fähig". Eine DevOps-Kultur basiert auf Prinzipien wie:
– Gemeinsame Ziele zwischen Entwicklung, Betrieb und Geschäftsteams
– End-to-End-Verantwortung für Softwarequalität und Leistung
– Schnelle, sichere und häufige Bereitstellung neuer Funktionen
– Fehler als Lernmöglichkeit annehmen
– Kontinuierliche Verbesserung und Feedback
Diese Prinzipien erfordern Änderungen darin, wie Menschen arbeiten, wie sie kommunizieren und wie sie Erfolg messen. Mit anderen Worten, DevOps ist ein auf Menschen ausgerichteter Ansatz, der von Tools unterstützt wird – nicht umgekehrt.
Strategische Ausrichtung: Verbindung von DevOps mit Geschäftszielen
Quelle: https://devops.com/devops-more-than-a-buzzword-a-mindset-of-continuous-evolution/
